事業再生コンサルティング事業

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事業再生コンサルティング　サービス

決算書を読み込む財務担当がいない、組織改革及売上向上していきたい。

現況事業だけでは赤字でどうしてよいか分からない。

売上が上がるけど前払い金が多くて常に資金繰りが苦しいなどのキャッシュフローの改善、仕組み作り。

導入実績

・映像制作会社

債務超過企業をハンズオンにて1年で大幅黒字達成、オーナー株のマイノリティ売却の成功。2年連続黒字化達成。

主に、販促費（PL）の最適化・KPIの立案・業務フローの見える化・チャネル先開拓・新規事業立案

その他、銀行借入及びキャッシュフローの最適化を実施